Nos programmes de coaching 🥊

Nos programmes de coaching vous permettent d’apprendre à interagir directement et efficacement avec les pouvoirs publics et font de votre ambition écologique et solidaire un atout compétitif.

Coaching en <span class="bg-white" relations politiques</span

Votre situation : Vous souhaitez développer vos compétences en négociation, notamment en vue d’entrer en contact avec des décideurs publics. Vous souhaitez vous préparer pour un entretien avec un élu, ou plus largement pour mettre en place une stratégie d’affaires publiques de long terme. Objectifs :

Identifier et appréhender les codes formels et informels des entretiens institutionnels
Décrypter le langage des institutions et comprendre comment interagir avec les décideurs politiques
Se former à la négociation et à la communication politique
Savoir s’assurer de la bonne compréhension de son positionnement pendant un entretien

Programme : En établissant un programme de coaching adapté aux échéances politiques et à vos besoins, nous mettons à votre disposition notre expertise forte de 25 ans dans diverses institutions pour que les entretiens politiques n’aient plus de secrets pour vous (règles tacites, codes, communication, etc.). Nous construisons avec vous votre posture et le positionnement de votre argumentaire pour renforcer votre communication ; et vous rédigeons des notes de cadrage sur vos interlocuteurs (éléments biographiques, synthèse des prises de positions, recommandations stratégiques et méthodologiques). Enfin, nous vous accompagnons dans le suivi à plus long terme de vos relations politiques.

Coaching en <span class="bg-white" bifurcation d’activité</span

Votre situation : Vous avez conscience qu’au regard des enjeux environnementaux et sociaux actuels, votre modèle d’affaires n’est pas durable. Votre activité est menacée à moyen ou long terme. Vous souhaitez bifurquer et faire de votre pivot écologique un atout compétitif pour relancer votre développement. Objectifs :

Appréhender les enjeux écologiques et sociaux qui menacent votre activité, et anticiper comment des évolutions législatives et réglementaires peuvent renforcer ces menaces
Inventer et mettre en oeuvre un nouveau modèle d’affaires qui mette votre expertise au service d’une solution plus durable que celle que vous vendez aujourd’hui
Fédérer vos équipes autour d’une nouvelle vision et d’un nouveau projet plus écologique pour votre organisation
Faire de cette bifurcation un levier stratégique pour devenir leader de votre nouveau marché

Programme : Par des premiers entretiens avec la direction et les experts internes de votre organisation, nous nous approprions vos problématiques pour identifier vos forces et faiblesses et penser la bifurcation de votre organisation. Puis, sur la base d’une session de coaching tous les quinze jours, nous vous aidons à trouver votre “WHY”, à développer un storytelling autour de celui-ci, et vous soutenons dans la fédération de vos équipes vers cette nouvelle vision. En parallèle de cette stratégie de bifurcation, nous vous aidons à mettre en place une stratégie d’affaires publiques pour obtenir des financements publics au niveau local, national ou européen, et ainsi déployer votre nouvelle solution. Par des rendez-vous politiques et des rencontres avec les acteurs de votre écosystème, nous orientons la loi à la faveur de cette transition, et faisons de vous le leader incontournable de votre nouveau marché.

Coaching en <span class="bg-white"positionnement stratégique
et relations institutionnelles

Votre situation : Vous portez un projet écologique et solidaire et souhaitez le généraliser à grande échelle. Vous voulez pour cela connaitre les risques et les opportunités législatifs sur votre sujet et mettre en place une stratégie de plaidoyer pour trouver des relais citoyens et politiques à votre projet. Objectifs :

Clarifier et synthétiser votre sujet et votre positionnement
Identifier les opportunités législatives et que les momentum politiques à intégrer
Cartographier relais pertinents pour défendre votre projet et établir des relations et un agenda de travail avec des décideurs politiques, des acteurs de votre écosystème et des organisations de la société civile
Définir une feuille de route stratégique d’influence et la mettre en oeuvre

Programme : En fonction des échéances et momentum politiques, nous établissons avec vous un calendrier de coaching pour : clarifier votre positionnement et votre storytelling autour de celui-ci, identifier les relais pertinents dans les sphères décisionnaires et dans la société civile, et mettre en place les approches pertinentes pour consolider votre plaidoyer (rencontres politiques au niveau national ou européen, publication de tribune dans les médias, pétition citoyenne en ligne, etc.). Nous mettons en place une feuille de route à court, moyen et long terme avec objectifs et échéances associés. Selon les relais politiques ciblés, nous synthétisons votre argumentaire dans des documents éditorialisés (courriers aux ministres et parlementaires, amendements prêts à l’emploi, dossiers législatifs, etc.) pour faciliter son relais. Tout au long de l’accompagnement, nous assurons une veille législative et sociétale pour affiner votre positionnement au plus près de l’actualité.

Coaching en <span class="bg-white"déploiement territorial

Votre situation : Vous développez une solution écologique et sociale adaptée aux besoins d’un territoire particulier, et souhaitez lancer une première expérimentation locale, ou passer à l’échelle supérieure dans un territoire spécifique. Vous avez besoin de rencontrer des élus locaux, d’identifier les parties prenantes de votre écosystème et développer une stratégie de déploiement adaptée aux besoins et spécificités économico-sociales du territoire visé. Objectifs :

Identifier les élus locaux et acteurs administratifs compétents pour ancrer vos activités dans un ou plusieurs territoires et obtenir des financements publics
Contribuer au développement du territoire en devenant un acteur incontournable et être identifié en amont des décisions publiques sur votre sujet
Repérer les entités concernées par vos projets et identifier des synergies de travail avec les collectivités publiques locales pour pérenniser vos opportunités sur le territoire
Fédérer des écosystèmes socio-économiques engagés sur votre sujet dans votre territoire pour renforcer votre plaidoyer

Programme : Par des premiers entretiens avec la direction et les experts internes de votre organisation, nous nous approprions vos problématiques pour identifier vos ambitions de développement et vos besoins pour y parvenir. Nous analysons les écosystèmes décentralisés sur le territoire ciblé (communes et métropoles, agglomérations, départements et régions) pour cartographier les opportunités et risques. Sur la base d’une session de coaching tous les quinze jours, nous renforçons votre vision et votre image institutionnelle locale et vous aidons à établir des relations de travail et organiser des événements avec les acteurs de votre écosystème et les élus sur le territoire ciblé (power-mapping, courriers aux élus, position paper, etc.), à conduire des concertations citoyennes locales et à préparer vos entretiens pour faire de votre expertise une force majeure du dynamisme économique territorial.

Cas pratiques

Bifurcation du modèle d’affaires d’une entreprise d’emballages alimentaires

Consciente que les emballages à usage unique n’ont plus d’avenir, une société a fait appel à Greenlobby pour l’accompagner dans la transition de son modèle d’affaires, afin de mettre son expertise au service de la durabilité. Grâce à un premier atelier d’analyse de risques, puis à des sessions régulières de coaching, Greenlobby a co-construit avec cet acteur des emballages une stratégie de bifurcation vers des emballages éco-conçus, une offre de réemploi, un label de certification et une activité de conseil. Au cours de cet accompagnement, l’entreprise a également pu répondre à des projets territoriaux ancrés dans sa région pour s’affirmer comme leader de ce nouveau modèle et engager d’autres acteurs du secteur sur la même voie.

Plaidoyer d’une association pour une meilleure reconnaissance du deuil en milieu professionnel

Dans le cadre du projet de loi sur la fin de vie, une association qui travaille sur l’accompagnement du deuil a fait confiance à Greenlobby pour préparer, rédiger et relayer une proposition de loi et des notes de position sur une meilleure reconnaissance du deuil en entreprise. La proposition de loi a été reprise par une cinquantaine de députés, et la démarche d’accompagnement du deuil a obtenu le soutien de trois ministres lors des discussions sur le projet de loi.

Stratégie transversale pour défendre le commerce équitable avec un collectif d’acteurs

Un collectif rassemblant divers acteurs du commerce équitable a souhaité déployer une stratégie de plaidoyer pour défendre et promouvoir le commerce équitable comme outil au service de la transition écologique, dans l’intérêt des producteurs et des consommateurs. Grâce à une stratégie transversale de lobbying auprès des ministères et des parlementaires et une formation en communication politique et relations publiques, Greenlobby a permis à ce collectif de renforcer la définition légale du commerce équitable dans la Loi Climat, et à instaurer l’éligibilité du commerce équitable dans les critères de durabilité pour la restauration dans la loi EGAlim 2.